Sessions
Nous consulterDescription de la formation
Objectifs
J1
Evaluer le niveau initial des participants
Comprendre l'impact de l'environnement socio économique sur le management en entreprise
Comprendre le cycle d'évolution d'un collaborateur au sein d'une entreprise afin d'adapter son style de management
Apprendre à intégrer un collaborateur
Comprendre la notion de "cadre", ses enjeux et son intérêt
J 2
Intégrer les mécanismes de la motivation
Définir des objectifs SMARTE
Déterminer des valeurs communes à l'équipe et apprendre à fédérer autour d'elles
Comprendre les étapes de la délégation
Déterminer le processus d'acccompagnement de son collaborateur
Intégrer les différents modes de communication : verbal, non verbal et para verbal
Comprendre l'intérêt de la communication assertive
Évaluer le niveau de connaissance du participant en fin de formation
Programme de la formation
J1
Adaptation des contenus aux besoins exprimés par le participant via l'évaluation initiale
Le management à travers l'histoire
Le management situationnel
Cadrer et recadrer
J 2
Motiver et fédérer
Déléguer
Communiquer
Évaluation finale du niveau des participants à chaud à l'issue de la session
Pré-requis
Dispositif de formation / financement
Selon le statut du candidat lors de la demande de formation et des dispositifs de formation mobilisables au moment de la demande
Modalités techniques, pédagogiques et d'encadrement
Plateforme de formation digitale (supports écrits, vidéos, exercices, questionnaires, mises en situation…)
12 h de séquences en e-learning et 2 heures de rdv pédagogique afin de débriefer les exercices, répondre aux questions et vérifier le niveau d’acquisition des compétences des participants
Plateforme de formation à distance YGGDRASIL by Askott.
Modalités d'évaluation des connaissances
Modalités d'évaluation de la satisfaction des participants
Satisfaction des stagiaires : évaluation en fin de formation au moyen d’un questionnaire
Note globale de satisfaction des participants
2022 : 3.80/ 5